
# Prozessatlas Meter-2-Cash

Der Prozessatlas Meter-2-Cash (M2C) führt Energieversorgungsunternehmen (EVU) durch die gesamte Wertschöpfungskette vom Messpunkt bis zum Zahlungseingang. Er erläutert das Zusammenspiel aus Marktrollen, regulatorischem Rahmen und technischen Standards, die in einem liberalisierten Energiemarkt über Effizienz und Liquidität entscheiden.

## Was Sie im Whitepaper erhalten

- Einordnung des M2C-Prozesses innerhalb der deutschen Energiewirtschaft und der Vorgaben der Bundesnetzagentur
- Übersicht der zentralen Marktrollen sowie ihrer Aufgaben entlang der M2C-Prozesskette
- Fokus auf Marktkommunikation und technische Standards – inklusive EDI@Energy, EDIFACT und Kernnachrichtentypen wie UTILMD, MSCONS, INVOIC und REMADV
- Detaillierte Betrachtung kritischer Geschäftsprozesse: Lieferantenwechsel (GPKE, GeLi Gas), An- und Abmeldungen, Stammdatenänderungen, Sperr- und Entsperrprozesse sowie Wechselprozesse im Messwesen (WiM)
- Leitfaden für die Integration in Abrechnungssysteme, Fakturierung und Forderungsmanagement
- Empfehlungen, wie standardisierte IT-Lösungen und Automatisierung Risiken minimieren und die finanzielle Performance sichern

## Für wen relevant

- Fach- und Führungskräfte aus Marktkommunikation, Vertrieb, Abrechnung und Forderungsmanagement
- Projektleiter:innen für Prozess- und IT-Transformation rund um GPKE, GeLi Gas und WiM
- Produktmanager:innen und Partner:innen, die Automatisierungslösungen für EVU implementieren

## Herausgeber

STROMDAO GmbH — September 2025


Whitepaper: Meter-2-Cash-Prozesse in der deutschen Energiewirtschaft – Regulatorik, Marktrollen, MaKo-Standards und automatisierte Abrechnung im Überblick.

Der komplette Überblick über Meter-2-Cash: BNetzA-Regulatorik, Marktrollen, MaKo-Standards (EDIFACT) sowie Wechsel-, Sperr- und Abrechnungsprozesse.

Prozessatlas Meter-2-Cash für Energieversorger – Whitepaper

Prozessatlas Meter-2-Cash – Von der Messung bis zum Zahlungseingang


# MaBiS‑Hub: Status Quo in Deutschland

Herausgegeben von der STROMDAO GmbH — September 2025

Der geplante MaBiS‑Hub der BNetzA bündelt die Aggregation und Bilanzkreisabrechnung in einer zentralen, bundesweit einheitlichen Plattform. Zielbilder: weniger manueller Aufwand, moderne digitale Prozesse, hohe Datenqualität und Datenschutz durch pseudonymisierte Last‑ und Zählerstandsdaten (ab 2030). Als „Single Point of Truth“ soll der Hub Transparenz schaffen und die Marktkommunikation zukunftsfähig ausrichten.

## Was Sie im Whitepaper erfahren

- Kernziele der BNetzA: Datenschutz (MsbG/DSGVO), Entlastung der Marktpartner, Modernisierung, Datenqualität
- Struktur und Betreiber: modularer Hub‑Core (Aggregation, Abrechnung, Pseudonymisierung), betriebliche Verantwortung bei den ÜNB
- Datenfluss/Architektur: Messwerte von MSB, Stammdaten von NB, Bereitstellung von Zeitreihen, Clearing‑Unterstützung, Monitoring
- Zeitplan: Festlegung bis H1/2026, Produktivsetzung H2/2028, Anpassungs- und Testphase mindestens bis Ende 2029
- Chancen: Standardisierte Schnittstellen, weniger Redundanz, höhere Datenqualität, neue Services, Plattform für weitere MaKo‑Prozesse
- Herausforderungen: Integrationsaufwand, parallele Systeme bei VNB, Governance/Änderungsmanagement, Datenqualität und Clearing
- Risiken: Kosten- und Ressourcenlast, Cybersicherheitsrisiko, Marktverzerrungen/Interessenkonflikte, Dezentralisierungs‑Trade‑offs
- Europa‑Vergleich: Lehren aus Dänemark/Finnland/Schweden und Implikationen für einen realistischen, phasenweisen Rollout

## Für wen relevant

- Geschäftsführung, Bereichsleitung Markt/IT bei Stadtwerken und regionalen EVU
- Teamleitungen MaKo/MaBiS/EDM, Operations & Compliance
- CIO/CTO, Enterprise‑Architektur, Daten- und Sicherheitsverantwortliche

## Kurzfazit

Der MaBiS‑Hub ist Chance und Zumutung zugleich: Zentralisierung kann Prozesse vereinfachen und Datenqualität heben, erhöht aber Anfangskomplexität, Sicherheitsanforderungen und Koordinationsaufwand. Entscheidend für die Akzeptanz sind klare Haftungs‑ und Governance‑Regeln, ein realistisch gestaffelter Zeitplan und die Sicherstellung, dass VNB weiterhin operativ notwendige Daten zeitnah erhalten.

Das vollständige Whitepaper steht als PDF zum Download bereit.

## Herausgeber

STROMDAO GmbH — September 2025


Whitepaper: MaBiS‑Hub in Deutschland – Ziele, Architektur, Zeitplan sowie wirtschaftliche Chancen, Herausforderungen und Risiken kompakt bewertet.

Was der MaBiS‑Hub für Marktpartner bedeutet: Datenschutz, Zentralisierung, Zeitplan bis 2029, Risiken (Kosten, Cyber, Governance) und Alternativen.

MaBiS‑Hub: Status quo, Chancen, Risiken – Whitepaper

Status Quo MaBiS‑Hub – Chancen, Herausforderungen und Risiken

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# Stammdaten Navigator

Das Whitepaper beschreibt die Transformation, die der deutsche Energiemarkt durch die Festlegung der Bundesnetzagentur zum **24-Stunden-Lieferantenwechsel (LFW24)** durchläuft. Es stellt die Notwendigkeit einer proaktiven Stammdatenexzellenz als strategischen Vorteil dar, der über bloße Compliance hinausgeht.

### Mehrwerte und strategische Vorteile

* **Reduzierung von Betriebskosten und Risiken**: Das Dokument betont, dass schlechte Datenqualität zu erheblichen direkten Betriebskosten, wie etwa für manuelle Klärungsprozesse, und zu höheren Ausgleichsenergiekosten führt. Ein robustes Stammdatenmanagement hilft, diese Kosten zu senken.
* **Steigerung der Kundenzufriedenheit**: Fehlerhafte Abrechnungen oder fehlende Informationen können die Kundenbeziehung schädigen und zu Abwanderungen führen. Eine solide Datenbasis, die zu einem konsolidierten "Golden Customer Record" führt, ermöglicht personalisierte Kundenservices und stärkt die Kundenbindung.
* **Grundlage für neue Geschäftsmodelle**: Das Whitepaper positioniert hochwertige Daten als Fundament für die Entwicklung innovativer, datengesteuerter Geschäftsmodelle. Es ermöglicht die Monetarisierung von Daten über die reine Abrechnung hinaus und schafft eine Plattform für zukünftiges Wachstum.
* **Steigerung der operativen Effizienz**: Die Automatisierung von Massenprozessen wie der Vertragsverwaltung und Abrechnung befreit Personalressourcen von repetitiven Aufgaben, was zu Kosteneinsparungen und einer Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit führt.
* **Erhöhung der Marktintelligenz**: Durch die zentrale Konsolidierung von Daten können Energieversorger fundierte Marktanalysen durchführen, präzise Prognosen des Kundenverhaltens erstellen und proaktiv auf Marktveränderungen reagieren.

### Technologischer und prozessualer Ansatz

Das Whitepaper schlägt einen zweistufigen Soll-Prozess vor, der einen proaktiven, präventiven Ansatz zur Datenqualität mit einem automatisierten Rahmen für die bilaterale Fehlerklärung kombiniert. Es plädiert für den Einsatz moderner Technologien wie KI-gestützte Systeme zur Datenvalidierung, die aus Fehlern lernen und die Notwendigkeit menschlicher Eingriffe kontinuierlich reduzieren können. Die Lösung überwindet die Beschränkungen historisch gewachsener IT-Systeme und setzt auf eine modulare Architektur mit spezialisierten IT-Lösungen wie einem dedizierten Data Hub.




Whitepaper: Proaktive Stammdatenexzellenz als Hebel für Kostenreduktion, Effizienz und neue Geschäftsmodelle im Kontext LFW24.

Wie proaktives Stammdatenmanagement Kosten, Risiken und Clearingaufwände senkt und Wachstum ermöglicht – Whitepaper der STROMDAO.

Stammdaten Navigator – Stammdatenexzellenz im LFW24

Stammdaten Navigator – Exzellenz als strategischer Vorteil im 24‑Stunden‑Lieferantenwechsel


# Die stille Krise der Marktkommunikation

Kleine und mittlere Energieversorger stehen in der MaKo an einem Wendepunkt: eskalierende Regulatorik (AS4, 24h‑Wechsel), wachsende Datenmengen, Fachkräftemangel und überalterte IT erzeugen strukturellen Druck, der existenziell werden kann. Das Whitepaper zeigt, wie KI‑gestützte Prozessintelligenz (Willi Mako) und ein kollaborativer Community Hub die „Blackbox MaKo“ in transparente, steuerbare Abläufe verwandeln – und so Resilienz für Stadtwerke schaffen.

## Was Sie im Whitepaper erfahren

- Die neue Realität der MaKo: Von Routine zu strategischem Risiko für KMU‑EVU
- Wichtigste Treiber der Komplexität: Regulatorische Taktung, Datenexplosion, Legacy‑IT, Personalknappheit
- Konkrete Auswirkungen: Fehlerraten, Clearingkosten, Fristen, operative Fragilität und Konsolidierungsdruck
- Willi Mako als Prozessintelligenz: Proaktive Fehlervermeidung, Echtzeit‑Transparenz, automatisiertes Stammdatenmanagement
- Demokratisierung von Expertenwissen: KI‑Assistent mit domänenspezifischer Wissensbasis (EDIFACT/GPKE/GeLi/BDEW)
- Der STROMDAO Community Hub: „Kooperation statt Konsolidierung“ – geprüfte Lösungen, Semantik‑Suche, Benchmarking
- Wirtschaftliche Effekte: Von Kostendruck zu Wettbewerbsvorteil durch SaaS‑Skaleneffekte und No‑Touch‑Prozesse
- Praxisbeispiel: Anonymisierte Fallstudie eines Stadtwerks mit deutlicher Fehler‑ und Durchlaufzeitreduktion

## Kernaussagen

- MaKo‑Komplexität ist heute ein existenzielles Thema für kleinere EVU – nicht nur ein Betriebsproblem.
- KI + Kollaboration sind der nachhaltige Ausweg: Stabilisieren, automatisieren, Wissen verteilen.
- Der Community‑Ansatz stärkt Souveränität und wirkt dem Konsolidierungsdruck entgegen.

## Für wen relevant

- Geschäftsführung und Bereichsleitung Markt/IT in Stadtwerken und regionalen EVU
- Teamleitungen MaKo/GPKE/GeLi, Operations & Compliance
- CIO/CTO, Enterprise‑Architektur und Prozessverantwortliche

Das vollständige Whitepaper steht als PDF zum Download bereit.

## Herausgeber

STROMDAO GmbH — September 2025


Whitepaper: MaKo als existenzielle Herausforderung für KMU‑EVU – Willi Mako und Community Hub als technischer und kollaborativer Ausweg.

Warum MaKo kleine und mittlere EVU existenziell bedroht – und wie Willi Mako + Community Hub mit KI & Kooperation Resilienz schaffen.

Die stille Krise der Marktkommunikation – Kooperation & KI sichern KMU‑EVU

Die stille Krise der Marktkommunikation – Wie Kooperation und KI das Überleben kleiner und mittlerer Energieversorger sichern

Warum ein ingenieurgetriebener Ansatz im Wissensmanagement – statt naiver PDF‑zu‑Vektor‑RAG – für KI in der Energiewirtschaft entscheidend ist; mit Praxisbeispiel PRICAT/BDEW.

Whitepaper: Ingenieurgetriebene Wissensarchitektur (Willi‑Mako) statt naiver RAG – Präzision, Verifizierbarkeit und Skalierbarkeit für MaKo.

Computerlinguistik für die Energiewirtschaft – Whitepaper

Computerlinguistik für die Energiewirtschaft


## Warum dieses Whitepaper?

95 % Ihrer GPKE‑Prozesse laufen wie ein Schweizer Uhrwerk – hochautomatisiert und effizient. Die verbleibenden 5 % Ausnahmefälle sind jedoch teuer (10–20 € pro Klärfall), riskant und bremsen die Organisation. Dieses Whitepaper zeigt, wie ein spezialisiertes System of Engagement – ergänzt um einen KI‑Coach – die Lücke Ihrer ERP‑Systeme schließt, Klärfälle strukturiert und nachhaltige Effizienzgewinne hebt.

## Was Sie erfahren

- Strategische Bedeutung bilateraler Klärungen jenseits reiner Abwicklung
- Anatomie typischer Klärfälle (Stammdaten, Messwerte, Fristen/Timing, Format/Inhalt)
- Best Practices: Organisation, 4‑Phasen‑Workflow, KPIs
- Technologiebausteine: Willi Mako als System of Engagement und KI‑Coach
- Implementierungsleitfaden in vier Phasen (Analyse bis kontinuierliche Verbesserung)

## Herausgeber

STROMDAO GmbH — September 2025


Wie KI-gestützte Systems of Engagement die Effizienz in der Marktkommunikation revolutionieren. Vom operativen Ärgernis zum strategischen Vorteil.

Eliminieren Sie verborgene Kosten und Risiken in der MaKo. Exzellenz in bilateralen Klärungen durch System of Engagement und KI-Unterstützung.

Unsere Whitepaper

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Status Quo MaBiS‑Hub – Chancen, Herausforderungen und Risiken

Stammdaten Navigator – Exzellenz als strategischer Vorteil im 24‑Stunden‑Lieferantenwechsel

Die stille Krise der Marktkommunikation – Wie Kooperation und KI das Überleben kleiner und mittlerer Energieversorger sichern

Computerlinguistik für die Energiewirtschaft

Exzellenz – Bilaterale Klärung in der Energiewirtschaft